●日時 2003年6月20日(土) 11:00〜17:00
●場所 日本経営協会 3階会議室
●参加者 吉村、森、黒田、池田、高野、堀(敬称略)
<決まったこと>
●役割分担(役職等)
・会長 ⇒堀さん(全体的な司令塔及び広告塔、円滑操作できる
業務を兼業)
・副会長 ⇒森さん・黒田さん(実質的な本社?における実務・
政策責任者)
・以下理事+実務担当
・事務局長 ⇒池田さん(役所申請関係業務及び総会運営+当面の
会計業務)
・PR ⇒高野さん(マスコミ対応【取材等受付窓口】+
販促活動)
・会員 ⇒高野さん・吉村(会員勧誘活動・認知度向上活動・
顧客の声収集)
●総会開催日時
・ 8月30日(土) 13:00〜16:00(目安)⇒その後懇親会
・ 会場は、日本経営協会 会議室予定⇒池田さん宜しくお願いします
●会費について
・個人 1万円 法人10万円(特典等は別頁参照)
●寄付について
・当面は堀会長の持ち出し⇒後日清算
・メンバー6人が10万円/人目安で寄付を行なう。(支払い時期は
未定)
●今後のスケジュール等(詳細別頁参照)
★8月総会(30日)までに行なう作業及びそれに伴う確定事項
1. ミッション/バリュ-/ビジョンの確定(再度Mtgが必要?)
2. 申請手続き準備
3. 会員受付手順確定
4. 研究会開催時期及び内容の目安をつける
<活動のイメージ> ブレストより
●ミッション:ファシリテーションの普及・定着
研究 ...事例研究⇔グループダイナミクス
開発 ...スキル/プロセス
調査 ...事例/実態調査/マーケット調査
教育 ...企業・自治体/出版
PR ...メルマガ/講演
派遣 ...オークション/周施
●1年後の姿
・研究報告書が1〜2冊できている事(冊子)⇒HPで販売
・質問が多くきている状態
・コンサルが集まってくる
・公開講座の定期開催(毎月)
・補助金(500万〜1000万)
・会員が100名以上
・組織開発(企業)のアウトライン
・ファシリテーターの資質(条件)が明らかになってくる
・多くのコンサルがファシリテーションを商品としている。
・会費不足で困っている
・全国ファシリテーター/交流会/発表会を実施している
・堀さんの本が出版する
●半年後
・NPOとして認定されている
・公開講座が始まっている
・研究会が始まっている
・協会の存在が知れ渡っている
・マスコミの取材が始まっている
・オフィスが決まっている
・企業、自治体からの問合せが来るようになる
・サービスの料金体系が決まる
・FAQができている
・会員50名
・顧問ができている⇒要る要らないで一部議論に
・ビジネス誌でファシリテーションの特集が組まれる。
・実態調査が始まる。
●3ヵ月後
・申請が提出されている
・組織体制が決まっている/総会が終わっている
・マスコミのプレスリリース
・公開講座の日程が決まっている
・日経にシリーズが載る。
・勉強会が行われている