●日時　　　8月30日（土）14：00〜16：30
●場所　　　日本経営協会　3階研修室
●出席者　　約50名（現在確認中）

● 議事 （主な質問事項）
　 １． 海外でのファシリテーションの普及事例を教えてください。
　　 ・ アメリカでは、プロのファシリテーターがグループに介在する
　　　　ケースが多い。
　　 ・ 部門Ｍｔｇで社内別部門のファシリテーターが介在する
　　 ・ Ｐｊｔでは、外部を使うケースが多い。

　 ２． プロのファシリテーターはなり得るのか？
　　 ・職業としては成り立っている。

　 ３．権利・義務関係⇒知的所有権　例）権利の所在でややこしい
　　　 事にならないか？
　　 ・今後の検討課題ではあるが、ケースにより防衛対策を講ずる
　　　 ことはある。

　 ４．入会金ナシの理由は？
　　 ・出入りを自由にしたいから

　 ５． どういう方々を対象にしていくのか？
　　 ・煮詰まってはいない

　 ６．名称と英訳が微妙に違うので解釈は？（理解がぶれるのでは）

　 ７．ファシリテーターが日本で育っているのか？
・ サービスを提供する側がしっかり定義づけなくてはいけない

　 ８．調査・研究はいつ、どのように行われるのか？

　 ９．定着させるには？
　　 ・企業で誰でも使えるようにするにはどうすれば良いか？という
　　　 スタンスで考えていけばよいのでは...。

　 １０．協会のミッションを再度整理して欲しい。この団体の
　　　　 最終目標は？
　　 １）プロを養成していく団体なのか？
　　 ２）世の人がファシリテーション・スキルをマスターする事に
　　　　 よって幸せにしたい、という事なのか。
　　 ・（ご意見）マイケル・ドイル氏の話
　　　 社会を変えるためには、全てを情報提供する事が重要であり、
　　　 そのオープンな状況 によって、普及していった。上記により、
　　　 リナクスのように徹底的にオープンにして いく必要があり、
　　　 また醍醐味であるので、認定制度等にするのは良くないのでは。
　　 ・スコラの支援の手段として、世話人というものがある。例えば
　　　 その発掘は難しいので、やはり認定制度等は作らない方が
　　　 良いのでは...。

　 １１．ファシリテーションのスキルと特性はあるのか？
　　 ・（ご意見）足して欲しい言葉⇒教育分野の表現を厚くして欲しい。
　　　　医療・福祉に関しても。
　　 ・（ご意見）温故知新ではないが、互いに検証ができる場であって
　　　　欲しい。
　　 ・（ご意見）多様な人材をつなぎ合わせる団体であって欲しい。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 以上
※その他事務作業上、一部欠落アリ

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