2009年度中部支部4月度定例会

■日時　　2009年4月18日（土）13:00〜17:30
■場所　　東桜会館　第一会議室
■参加者　会員４９名　非会員６名
■担当　　チーム　TaKI　−対話力向上委員会−
堀公俊、堀江剛（企画協力）、西野靖江（FAJ会員）
■概要　　対話（ダイアローグ）を極める！
〜「学習する組織」を促進する技術〜
■内容
○オープニング （30分）
・本日の狙いと流れ、ファシリテーターチームの紹介。
・＜ミニ講義＞ダイアローグとは？　活用法は？
・チーム分け。（読書軸とＦＡＪ歴軸で4人1組に分ける）
・チーム毎にチェックイン
○ワーク１　ペア（2人）でダイアローグ　（40分）
・ダイアローグの進め方の説明。　
・｛ペアでダイアローグ→軽い振り返り→コツ解説｝×２セット
→人生、感情、労働、社会など20個の対話テーマから選ぶ
○ワーク２　小グループ（4人）でダイアローグ（40分）
・メンバー退室、リーダー入室。
・リーダーは回答を考える。
○休憩　（10分）
○ワーク３　大グループ（8人）でダイアローグ（50分）
・＜ミニ講義＞集合的対話とは？　ビジョンづくりへの応用
・ＦＡＪのビジョンをもとに8人で対話する
「人と人が響きあう社会にとって大切なものは何？」
・振り返り
○ワーク４　ダイアローグの深め方や現場での活用を考える（50分）
・大グループで討議。テーマは下記から選ぶ。
(1)対話と議論のファシリテーションとの違いは？
(2)ダイアローグのよいＦとは？／悪いFとは？
(3)ダイアローグのＦに必要なスキルやマインドは？
(4)ダイアローグの参加者に求められるものって何？
(5)ダイアローグはどういう場面で応用できるか？
○Ｇｒ討議内容の共有（20分）
・壁に張り出した模造紙を各自閲覧して回り、内容の共有と質疑応答。
○全体振り返り、まとめ（15分）
・今日学んだこと、気付いたことの話し合い。（大グループで。）
・ファシリテーターからの感想。
■担当から
今回のダイアローグのセッションを通じて、話には流れや勢いがあることに、あらためて気がつきました。川が流れていくように、参加者の話には、流れや勢いがあると。その流れに乗って行くと、今まで参加者の中で暗黙知であったものが、表面に出て来やすくなるのではと・・・。ファシリテーターは、メンバーの言葉の端から、流れになりそうな部分に注意を向け、働きかけてやることが、話を広げ、深めていくコツなのかもしれません。
これからも、こういった思考の流れに注意を向け、今まで気がつかなかったことを発見できるような、大勢で話す醍醐味を楽しんで行きたいと思います。（西野）