第５回関西地区研究会議事録

■日時　　　2004年1月10日（土）14：00 〜17：00
■場所　　　京都産業会館　2F　レンタルスペース南
■出席者　　明石、荒金、市田、岡本、大野、加藤、
　　　　　　　 加留部、川端、木澤、三枝、鈴木、瀬部、
　　　　　　　 中森、西田、二宮、舟橋、堀、松永、山下、
　　　　　　　 山本（計20名、50音順敬称略）

■内容

　１．ゲスト紹介（西田さん from 茅ヶ崎）

　２．「一年の計は元旦にあり　関西FAJのビジョンを描こう！」（F：堀）
　　　〜ビジョンづくりのファシリテーション〜

　　１）ミッション・ビジョンとは？
　　　●ミッション、ビジョン、バリューの定義
　　　　・ミッション（目的）、ビジョン（目標）、バリュー（基準）
　　　　・定義の議論に時間をかけるのは無駄→やっているうちに
　　　　分かる
　　　●ビジョンづくりのフロー
　　　　・共有→発散→収束→統合の４ステップ
　　　　・最初の事実と意識の共有に時間をかけるのがコツ
　　　　　→キーコンセプトが見つかると後は早い
　　　　・ツールではなく、思いを引き出して束ねるコミュニケーション
　　　　　が本当のポイント
　　　
　　２）ミッション・ビジョンづくり（1.5時間）
　　　●戦略タイプ
　　　　・SWOT→強制発想→優先順位化
　　　●イメージ化タイプ
　　　　・タイムマシン（仮想記事）→キャッチフレーズ化
　　　●深層心理タイプ
　　　　・マインドマピング→チャート化
　　　●自分探しタイプ
　　　　・フレームワーク型→ミッションステイトメント

　　３）発表と振り返り
　　　●戦略タイプ
　　　　・論理性／納得性を高めるのに便利
　　　　・ペイオフマトリクスはもう少しブレイクダウンしないと難しい
　　　　・非ビジネス系では、SWOTの言葉を変えるべき
　　　　・SWOTは戦略づくりに使うものでビジョンは少し違うのでは？
　　　●イメージ化タイプ
　　　　・外から見られたい自己像から潜在的欲求を引き出すのに便利
　　　　・新聞づくりに夢中になってビジョンを忘れそう！
　　　　・新聞からビジョンへの論理性は大丈夫？
　　　●深層心理タイプ
　　　　・自由に連想しながら意識の共有を図るのに便利
　　　　・今回はマインドマップから目的・手段ツリーにツールが
　　　　 変わった
　　　　・構造化のところで恣意的になる可能性あり
　　　●自分探しタイプ
　　　　・内面をとことんつきつめて考える時に便利
　　　　・悪い面をみなくてよいのか→良い面しかみないのが特徴
　　　　・目標を見失った元気のない組織向き　　等々

　　４）全体振り返り(＆共通課題）
　　　・四つのタイプをどう使い分けるか？
　　　　→人やチームの属性や状態により一概に言えない。
　　　・どこかの時点でプログラムから飛躍があるが・・・
　　　　→意見が一致すればそれもよし


　３．今後の予定（時間変更）

　　　　●第6回研究会　1/10（土）13：00〜17：00　大阪方面（予定）　
　　　　　「関西FAJのビジョンを描く＜第2弾＞　私は何をする？」
　　　　　担当：チームＭ with Mr.Katoh

ひたすら内にこもる自分探しタイプ	キムタクがTVドラマ「ファシリテーター」に主演？