2017年10月14日 (土)13:00～17:00
西宮市民会館
実践！『「学習する組織」入門』
～自分・チーム・会社が変わる！
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ほりりん
イチローさん、ほりりん
中級者、ベテラン・上級者
１．オープニング
・レクチャー：「学習する組織」「５つのディシプリン」とは？ 小田さんの著書の紹介
・本日のゴール、進め方、ルール、チェックイン
２．自己マスタリー
・レクチャー：自身の能力と意識を絶えず伸ばし続ける
・ペアワーク：強みを発見する/過去を振り返る
３．システム思考
・レクチャー：つながりや全体像を見てその本質を考える
４．メンタルモデル
・レクチャー：心の奥深くに根差した前提を探究する
・ペアワーク：「推論のはしご」でメンタルモデルを探究する
５．チーム学習
・レクチャー：グループで一緒に、探究、考察、内省を行う
６．共有ビジョン
・レクチャー：組織のメンバーが共有して抱く未来への憧憬
・グループワーク：「ビジョン展開マトリクス」でFAJの未来を描く
７．クロージング
・チェックアウト
ファシリテーター(チーム) [２] 名 ＋ 参加者 [40] 名
・自分のメンタルモデルについて指摘を受け、それ自身にもバイアスがあることに気づいた。
・改良が必要かもしれないが、研修やワークショップの場として使える演習だった。
・エクササイズは有意義なものであるが、組織の中でやれるかといえば疑問がある。
・ビジョン展開マトリクスを降りていくのは分かるが、横に移動するときの仕掛けがほしい。
・構造、メンタルモデル、ビジョンといった言葉の定義が分かりづらい。何かよい言葉はないか。
・本を素材にしたワークの第2弾。紹介されている１０＋１２個の演習の中から３つほど選んでやってみました。時間がさほどかからず、やり方もシンプルはものを。ベテラン勢が集まったこともあり、それなりに上手くいき、フィードバックもたくさんもらいました。実験としては大満足。
・ただし、時間の関係で「システム思考」演習を端折ったために、最後の総まとめのワーク（ビジョン展開マトリクス）で分析不足に陥ったチームが。他のチームもツールが使えないとなると、構造を見つけるのが難しかったようです。
・加えて、ベテラン限定で募集をかけたにもかかわらず、初心者が散見され、FAJについての濃い対話が難しかったチームが出てしまいました。このあたり、受付時のチェックができるような仕掛けが必要かもしれません。→例）連絡票１に記載しておく
・できれば５つのディシプリンが全部扱えるようフルバージョンでやりたいところです。あるいは、今回カットしたところを重点的にやるとか。「学習する組織」は、組織開発ファシリテーター必修の考え方なので、引き続き学習を続けていきましょう。