第90回 2011年9月10日 その1 体験!リーダーズ・インテグレーション 〜上司と部下の関係性を促進する技法〜関西支部

第89回関西支部定例会報告


日 時 2011年9月10日(土)13:00〜16:30
場 所 西宮市民会館
ファシリテーター メイン:ほりりん(堀公俊さん)
リーダー :ヨンさま、せっきー、あかしさん、すがさん
テーマ
体験!リーダーズ・インテグレーション
〜上司と部下の関係性を促進する技法〜
 
内 容

オープニング

  • イントロ 狙いとルール
  • ミニ講義 Fを組織で普及させる事例紹介、LIとは、ジョハリの窓
  • チェックイン チーム分け、それぞれのやり方でアイスブレイク

ワーク1:リーダーズ・インテグレーション<前半戦:45分>

  • 手順説明、グランドルール、四つの問いの説明、リーダー退室
    1. リーダーについて知っていること
    2. リーダーについて知らないこと(知りたいこと)
    3. リーダーに知っておいてほしいこと(期待すること)
    4. チームがリーダーに(貢献)できること

休憩及びリーダーの回答準備 (10分)

  • メンバー退室、リーダー入室、回答を考える。

ワーク1(続き):リーダーズ・インテグレーション<後半戦:35分>

  • リーダーが回答をする
  • リーダーに感想を伺う

ワーク2:リーダーズ・インテグレーションを深める

  • グループ討議
    LIを成功させるにはどんなファシリテーションをすればよいか?
    一般論ではなく"極意"をまとめる
  • グループ発表、分かち合い

クロージング

  • 全体振り返り、チーム毎にチェックアウト

メインF振り返り

  • 何度もやっているワークだが、いつもながらリーダー役を集めるのが大変。新しい会員の人も多く、 リーダーをよく知っているとも限らないので、このワークをやるのが段々難しくなってきた(でてくる意見も意外性が乏しくなってきている)。
  • ワーク2の極意探しは、「一般論はダメ!」とあおり、皆さんの熱心さもあり、結構深まったように思う。もう30分あれば(このワークはもともと4時間バージョン)、 もっといろいろ議論できたのに残念!
  • ちなみに、このワークはオカジュンさんに引き継ぐことで合意済み。

参加者コメント

  • 意見だしの順番が絶妙だと思った。最初の項目で、メンバーからどこまで引き出せるかがポイントだと感じた。
  • 自分の所属する組織でも実際に取り入れてみたいと思った(まずは自分以外の人で試してみたい!)。
  • 普段の関係性やリーダーの性格にもよるが、LIに望むリーダーの本気度をどう引き出すか(リーダーをいかに「その気」にさせるか)が課題だと感じた。
  • 理想は普段から関係性を築けることだと思うが、LIを意識した懇親会や歓迎会などへの応用は可能だと思った。