2024年6月 定例会レポート

日時

2024年6月1日（土）13:00〜17:00

　

会場

福岡市NPOボランティア交流センター　あすみん

　

テーマ

"場"の変化を感じよう
～フォロワーシップの新たな理解と共に～

　

ファシリテーター

あら（FAJ会員）

　

参加者数

参加者数　8名（会員8名）

合計　8名

　

報告作成者

あら（FAJ会員）

　

報告日

2024年6月24日

　

テーマ詳細

プログラム概要

【プログラム】

1. オリエンテーション・自己紹介・アイスブレイク
2. 対話１：あなたのフォロワーシップのイメージは？
3. ロバート・ケリーのフォロワーシップ
4. 対話２
5. フォロワーシップ実践・究極のチームマネジメント 
6. 対話3 
7. 場の変化について話そう
8. ふりかえり：外面的プロセスと内面的プロセスについて話そう

　

参加者コメント

・リーダーシップもフォロワーシップも「関係性」に関わることであり、組織（社会）をより良くするための態度であるという点で、ファシリテーションに重要な要素なのだろうと思いました。

・問いが抽象的で難しかったが、その分だけ面白かった。

・ネガティヴケイパビリティとは？を深めることが出来た。率直に議論を楽しめた。

・1人の人間にリーダーシップとフォローワーシップが、内在するのではと感じたから。

・ファシリテーションは、フォロワーシップかなというあらさんの言葉に同感❗️

ファシリテーターふりかえり

参加の皆様、ありがとうございました。

おかげ様で以下多くの事に気づくことが出来ました。

１．テーマの「場の変化を感じよう」では強制感があると気づいた。「場の変化ってなんだろう？」くらいにしておけばよかった。

２．ホワイトボード上ではポストイットははがれやすいことに気づいた。

３．時間管理は問題なかった。対話の時間に不足はなかったと思う。

４．参加者の発言には、丁寧に応じた。

５．対話は、あえてその前の私のミニレクチャーから感じたことなどを自由にお話しくださいとした。問いではない。自由な発言を促した。内面的プロセスをゴールにしていたので、参加者には難しさに繋がったと思うが、あえてそうした。

６．対話の中で、参加者一人ひとりの本音が出るプロセスがあり、誰も批判せず受け止めて聞いていたし、全員がワークに参加していた。次第に場が安心安全の場になっていることを感じた。

７．参加者の中には、モヤモヤが残ったとの発言があったが、その発言も肯定的に受け止めた。

８．私は、プログラム上でも対話として参加者に提示しており、対話をしてもらったつもりだったが、アンケートを見ると参加者の中に「議論」を楽しんだ方がいて、そのギャップにも気づかされた。

９．私は、改めて内面的プロセスに丁寧に関われるファシリテーターでありたいと思った。

10．次回は「ネガティブケイパビリティ」「対話と議論の違い」についても考えたい。