■テーマ：
組織変革とＡＩ（Appreciative Inquiry アプリシエイティブ・インクワイアリー）
ＡＩは、新たな組織変革のモデルです。
今回は、ＡＩという方法を通して、私たちが集うテーマ「ファシリテーション」と「ファシリテーションによるチームや組織の活性化」を考えました。
ＡＩは、ファシリテーションの活用で、内在する「強み」「潜在力」を引きだすことができます。 マイナス面を対処療法でゼロにするだけではなく、想定した期待値を上回る成果も実現可能といわれています。
＞＞開催の概要
■日時：２０１０年３月６日（土）１３：３０〜１８：００
■会場：榴ヶ岡市民センター「第一会議室」
■参加者：２０名
■担当：香取（ＦＡＪ東京支部）、笹田・佐竹・遠藤（ＦＡＪ仙台サロン ）
＞＞プログラム
＜オープニング＞
１．開催の挨拶
２．仙台サロンと日本ファシリテーション協会の紹介
３．メインファシリテーター紹介
＜ＡＩワークショップ＞
４．メインファシリテーター自己紹介
５．進行について説明：イントロダクション
６．ペアインタビュー
二人組みになりインタビューし、メモを取った。
７．ストーリーの共有
グループで、インタビューした内容をストーリー仕立てにして、
他己紹介。グループ内で全員が話した。
その際、感銘を受けた事を、付箋紙にメモしておく。
参加者全員で、グループから代表して１人のストーリーを聴いた。
８．ポジティブ・コアマップの作成
個人や組織が最高のパフォーマンスを発揮することを
可能にしている強みや価値を「ポジティブコア」という。
参加者のストーリーを聞いて感じた、強みや価値を
付箋紙に書き出しグループ内で発表し、
共通すること、何か浮かび上がってくるものを探した。
浮かび上がってくるものをあらわすメタファーを探した。
浮かび上がったメタファーとこれまで書いた付箋紙を活かし、
絵や図に描き、メタファーをストーリー化した。
９．ポジティブ・コアマップの発表
描いたポジティブ・コアマップをメタファーの理由などを含めて発表した。
チーム１ ＜ギフト take&take＞
チーム２ ＜映画のドラえもん＞
チーム３ ＜たんぽぽ＞
１０．ＡＩについての解説と質疑応答
ＡＩは、物事の本来持っている本当の価値や、
今生まれてこようとしている未来の可能性に着目して、
その未来に向けた問いを通じて、
新たな未来を探求するという考え方である。
ＡＩは、Appreciative＜価値を認め高める＞部分と、
Inquiry＜質問し、探求する＞部分から成り立っている。
物事へのアプローチの方法としては、
問題を特定し解決方法を検討し、実施していく＜問題解決アプローチ＞と
今ある価値や可能性を探求していく＜ポジティブアプローチ（ＡＩ）＞がある。
ＡＩは、４つのサイクルから成り立っている。
今回は、その１段階を体験した。
第１段階：ディスカバリー
第２段階：ドリーム
第３段階：デザイン
第４段階：ディスティニー
大切な点は、第一段階の前の肯定的なテーマを選定する点である。
＜最後に＞
１１．今回の例会とテーマについて担当者よりひと言
＜担当者感想＞
以上