＞＞テーマ
本当の”地上戦”の話し合いとは？
〜地上戦の「じぇじぇじぇ」（新発見）を探しに行こう！?
＞＞ゴール
本当の“地上戦”の話し合いの本質について，”空中戦””地上戦”の話し合い体験を通して，参加者自身が気づきを得たり，再確認する。
＞＞開催の概要
■日時：2013年11月9日（土）13：00〜17：30
■会場：仙台市市民活動サポートセンター研修室５
■参加者：２２名（会員１４名，非会員５名，担当３名）
■例会担当者：石出真実，壁谷雄一、本間芳典（ＦＡＪ東北スクエア）
＞＞プログラム
１．例会担当者とFAJの紹介
２．レクチャー 振り返りの振り返りについて
３．話し合い① ”空中戦” ４０分
意図的にアイスブレイクは設けず，集合時に座ったグループで話し合いを始める。時間内に結論を出してもらう。話し合いの条件は，議論は書かないようにすることのみ。テーマを３つ設けており，グループで選んでもらう。
４．話し合いの振り返り① ２０分
５．話し合い② ”地上戦” ４０分
前半と同じグループで話し合いを始める。時間内に結論を出してもらう。話し合いの道具として，付箋，模造紙，プロッキー，テープ，シール等を用いても良い。話し合い①と同じテーマを設けており，グループで選んでもらう。話し合い①と同じテーマでも，変えても構わない。
６．話し合いの振り返り② ２０分
７．分析 ２０分
「話し合い①と話し合い②の違いは？それはなぜか」を深めるために，グループで話し合う。
８．概念化 ４０分
参加者が本当の”地上戦”の話し合いについて気づいたことなどを踏まえ，実践で使える教訓や法則に関してグループで共有してもらう。その後，参加者自身が心がけたいこと，行動指針を紙に書き出す。書き出したことを壁に貼りだし，全員で共有する。
９．クロージング １５分
この例会やプログラム構成の意図についてレクする。
＞＞例会担当者の感想
・初めてプログラムデザインにもかかわり、話し合いに何が必要なのか、それがファシリテーションの要素のどの部分なのか、他メンバーとの対話を通して考えが深まりました。”地上戦”を捉え直すコンセプトの企画から実施、振り返りまで終始ワクワクさせていただきました！（石出)
・何も書かないで話し合うのが「空中戦」という仮説で、担当者として目論んでいたのですが、参
加者のみなさんは真剣に相手の話を聞くモードになっていていい対話になっていたようです。逆
にツールを使った「地上戦？」の方が話し合いがうまくいかなかったのが、新しい気づきにな
りました。本当にファシリテーションって、奥が深いものですね（壁谷）
・空中戦と地上戦の個別の体験から、地上戦には何があるのか？を体験学習モデルを廻して・・・というプログラムにしました。壁谷さんの感想にもある目論見の外れと、体験学習モデルのフェーズを意識して実施してもらうところ(指摘し合うところが分析になっていたり。分析の時点で概念化になっていたり)の難しさを感じました（よっしー）。