1.実施日時　2026年８月30日 (日)09:00～11:30

2.会場　オンライン開催　zoom

3.担当者　

中部支部研鑽テーマチーム
　がっくん(河村学)､ぐっちょ(井口和久)､じゅげむ(森和紀)､とっち(鳥羽秀人)､はせちゃん（長谷川正孝）、ひろみ(天野浩巳)

4.参加者数　
会員:8名(担当(従業)者は含まず)
会員(従業者):5名
一般･見学:0名
合計:13名

5.プログラム概要

オープニング

アイスブレイク

先人たちの知恵

ワーク

休憩

ふりかえり

全体共有

クロージング、終了

6.参加者コメント

・タスクのプロセスを意識し過ぎたかも...

・掛け算！！

・「ファシリテーションの基礎としての発散と収束」について学べる、良い場でした。

・収束がうまくいかない時は圧の強い方の「ゴリ押し」もしくはメンバーの「妥協」などが散見された。その課題の解決に、構造化のツールがとても重要ということが再確認できました。

・ほどほど「ゆるい」ところがよかった。

・発散・収束には、正解があるというよりは、柔軟に活用し、化学反応を生みたいと思いました。

・発散があるから収束があることを改めて実感しました。

 

7.定例会担当による ふりかえり

KPTによるふりかえり

Keep
ワークテーマは皆が考えられるお題で良いと思う
定例会の導入は迷わないことが大事
フレームワークを準備すると便利
レクチャー部分に自分たちの見解が入ったこと
グループ分け　⇒当日変更あり
定例会の時間が短かったこと（午前で終了）
前提を揃えることは大事という気付き

Problem
ワークの前提条件をどこまで詳細に提示するか？
事前MTGがギリギリだった。告知文・ワーク内容（前提条件）を十分に揉むことができなかった。
テーマが大きすぎた。狭間についての解釈も揃わなかった
テーマが大きくなってしまった（想定よりも）。テーマ決め大切。
発散と収束の切り替えのポイントに拘り過ぎたかも
ワーク前提として分かって当然の情報が抜けていた（海外の人、どこの国とか）
遅刻者が出てグループ組み替えた
ワークの時間が短かった
初級者が食いつきやすい定例会テーマだったのか？
ワークのテーマでベテランさんが引っ掛かったこと

Try
定例会の内容をもう少し余裕をもって詰める
スケジュール管理の再考
常識で分かる前提情報は入れる、特殊な内容は入れない
ワークの時間で終わらせるという促しをしっかり行う

以上