ウザイ現場を上手に捌く方法を見つけよう♪
２０１１年１２月１８日（土）
櫻間哲生（さくら）
場づくりができていない状況で、ファシリテーションをして、ファシリテーター、参加者はどう感じるか？どうしたら上手く進めることが出来るのか。それを話し合い共有し持ち帰ってもらう。
・アイスブレイク：うそつき自己紹介
・本日の内容に関する説明
・ファシリテーションに関する説明
「場づくりができていない状況」を意図的につくるため、作戦会議の後にファシリテーター役は別のテーブルに派遣し、話し合いに入ってもらうことにした。
① 作戦会議を行なう：１５分（役割分担、話の進め方）
② ファシリテーター役をテーブル間で交代
③ 演習開始：１５分（はじめの５分：ファシリテーター役が入らずに議論
５分以降〜ファシリテーター役に入ってもらう
④ 今いるチーム内でまとめて共有：２０分
解決に至るプロセス、良かった点、改善点
話し合ったプロセスの発表の中から、
「限られた時間の中でウェイト（話し合いの要点）をどう置くのが良いのか？」
という内容で話し合いが続いた。
・話しあう内容によって、違う（Yes，Noで決めるのか、どういう方向性で進むのか）
・場を止めて１度修正をしてみる
・１００点を目指すのではなく、部分点を目指す（部分点のところが納得感）
・意見が言いやすい雰囲気で良かった
・難しいけど、おもしろい！
・ワールドカフェの逆ヴァージョンでおもしろかった
・限られた時間の中での納得感のバランスが大事
・ウザイ現場という表現に惹かれたが、どうガス抜きするかのヒントを得られた。
（忘年会等のオフの時間ではなく、「実」の仕事時間でガス抜きをすることで、プラスのエネルギーが生まれるのではないか）
・時間制限というのは、ポジティブな制約である一面もある