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日本ファシリテーション協会　新潟サロン　８月例会報告
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テーマ：「会議の極意Part２　〜フレーム・ワーク〜」
日時　： ２０１０年８月８日（日）１４：００〜１６：３０
場所　： 新潟市万代市民会館（新潟市中央区）
ねらい： ファシリテーション4つのスキルの内の「構造化」の一つである
「フレーム・ワーク」の入り口を学ぶ
例会担当：立松有美、富澤佳恵、三井田隆、吉崎利生
参加者：２２名（会員５名、非会員１７名(内新規4名)）
内容
１．受付（グループ分け）
・５人×４グループを想定し、4枚の異なる絵ハガキを5分割しておき、
受付で１片を引いてもらい、パズル合わせで組み分け。
２．オープニング
・加藤世話人の挨拶（FAJ及び新潟サロンの説明、新潟サロンの活動紹介、次回例会案内）
・本例会のゴール、プロセスの確認
・自己紹介:A4の紙を２分割、「何をしているか」「参加の目的」を書いてもらい全員が発表
３．アイスブレイク
・全体のムードを和やかにすることを狙いに、「グーとパー」、
グループの話しやすい雰囲気づくりを狙いに、「動作の足し算」
４．ワーク１　〜フレーム・ワークを知る〜
話合いのテーマ：男性の育児休暇の取得（父親にとってメリットがあるか？）
(１)何も使わないで話し合う（空中戦）
(２)良い点、悪い点と２分割で話し合い
(３)両方やってみての感想を話し合い
(４)全体共有
【使わなかった場合の感想】
話すテーマが見えない(具体的でない)
テーマに対する切り取りがない
漠然としている　　　　　
広がりがない
相手が何を考えているか分からない
整理しにくい　　　
説明がながくなる
記憶にとどまらない
【フレームを使った場合の感想】
自由に発言できた　　　　何を話すかわかる　
内容を確認できた　　　　整理できる
考えてから意見をのべる　深い話が出来る
時間を効果的に使える　　焦点が絞れる
積み重ね→分かる　　フレームにとらわれる
イメージが出やすい
(５)レクチャー（フレームワークのメリット）
・ファシリテーション４つのプロセスの１つである意見を整理し、かみあわせ、分かりやすくする
「構造化」において、有効なツールがフレーム・ワーク。
・そして、構造化とは・・・表層的に目につく事柄や部分はわずかであり、
それぞれの背景に存在する要素・メカニズムの方が大きい。
その全体像を見極め、関係を分かりやすく整理すること。
・フレームワークを使うメリットは、
＾娶が出しやすくなる。
議論がかみ合い易くなる。
５掴世離魅吋皀譴防げる。
・堀公俊＋加藤彰／著「ロジカル・ディスカッション」では、
１２７ものフレーム・ワークが紹介されているので、
今日、体験していただくのはほんの一部であり、入口を学ぶもの。
・いろんな場面で使ってみてください。
（公民館の体験学習６回シリーズ最終回の振返りをフレーム・ワークでやった体験を披露）
５．ワーク２　〜ＫＰＴを使って問題を明確にして、行動に移す〜
(１)３分割のレクチャー
・現状(メリット)、課題(デメリット)→次どうするの？(じゃあ、どうするの？)　
・【Keep】上手くいっていいること→【Problem】課題→【Try】行動へ
（To Do、改善点、行動に移すための考え方）
・【K】【P】をベースに【T】を発展させる。
・合意形成に向かわせる。　まな板をつくり、流れをつくる。　振返り→次に繋げる。
・１人でも大勢でも（１人の場合は、作業日報としても使える。）
(２)ＫＰＴを使って、話合い「テーマ：より健康になるために」
・最後に、行動に移すためのキャッチフレーズ（行動宣言）を話し合いで決める。
(３)発表

６．ワーク３　〜田の字を使って〜
(１)４分割のレクチャー
・ソリューションフォーカス
〕想の姿　現状の数値化（３０を）　
Ｌ槁言瀋蝓複毅阿悄〔ね荵峺で）　To Do具体行動（より具体的に）
・プロブレムフォーカス
仝従分析（事実　）課題（争点・論点）　ギャップ　To Do具体行動（ギャップを埋める）
(２)個人ワーク
・今日のセミナーで、
【K】明確になった、確認できた、うまくいったこと。
【P】課題として見えてきたこと。
【T】チャレンジ目標
【To Do】より具体的なお約束
（直近(明日)からこういう行動を！）
(３)発表
<抜粋>
「新聞報道をKPTで考える。」
「状況に応じて使い分ける。」
「言い放しの人に、一言「その後、どうなるの？」」
「仕事の振返りで使う。」「空間を無駄にしない。」
「まず書く。」「クライエントに使う。」
「仕事の報告書に使う。」「上司の提案に使う。」
「動機、調整、ビジョンにKPT」
「明日からの会議に使う。」
７．振り返り

　<アンケート結果の抜粋>
・難しく考えず、まずは実践あるのみと感じた。
・フレーム・ワーク的思考が得意でない！ということが分かってよかった。
・フレームという捉え方、ワークの基本として改めて参考になった。
・仕事の課題解決のために、それぞれのテーマで取り組めるところが良い。
・普段の仕事の中では経験できない「会議」を体験することができ、様々な気づきがあった。
・「フレーム・ワーク」の理解も深まり、具体的に自分自身の仕事に取り組んでみます。
・スキルが中心になり過ぎていないか。
・難しく考え過ぎていたフレーム・ワークが極めて使い易いツールであることが解かった。
・フレーム・ワークを使い、キッチリと入れないと効果が少ないと思っていたが、出て来たものをどう活用するかがポイントであると気づいた。
・やみくもにフレーム・ワークを使うことで、議論がおかしくなってしまうということも経験してみることも、必要かも知れない。
・どんな時に、どのフレームが適しているのか、もっと勉強したい。

以上です。
最後まで読んでいただき、ありがとうございます。