職場での問題の多くは人間関係。上司vs部下や仲間同士で意見が対立したり、あちらを立てればこちらが立たず、なんてこともよく起こります。そんな時に役立つのが、TOC（Theory of Constraints：制約理論）です。それをファシリテーションの技法と組み合わせれば、まさに鬼に金棒です。本ワークショップで対立解消の考えを身につけ、対立に向かう勇気ときっかけをつかみましょう！
あなたのまわりでは、どうしようもない意見の対立が生まれていたりしませんか？
「なぜ、わかってくれないんだろう」とか、「うまくいかないなぁ」とか思いながら、うまく物事が進まない経験もあるのではないでしょうか。
では、反対意見を言う人が現れなければ良かったのでしょうか？
できることなら、反対意見を言う人、賛成の人も一緒に、物事を進められれば、より素晴らしいことをおこせる気がしませんか？
このセッションでは、TOC（Theory of Constrains：制約理論）のツールをご紹介し、対話を通じて対立に向き合い、対立から調和へと繋げるプロセスを体験頂きます。
そして、一緒に、自分・組織・社会を進化させる方法を見つけましょう！

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