| 事業内容 | 東京支部 定例会 | |
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| テーマ | コレクティブリーダーシップ「U理論」体感ワークショップ 〜集合的リーダーシップという新しい可能性〜 |
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| 開催日 | 2010年8月28日 | |
| 会場 | 東京流通センター | |
| 講師・ファシリテーター | 中土井 僚、荒金 雅子 | ２名 |
| 企画運営担当 | 中野 茂、叶 陽介、奥宮 健太、遠藤ちえ、田頭 篤、田畑 吉規 | 6名 |
| 参加者数（会員） | 94名 | |
| 一般・見学者数 | 10名 | |
| テーマ詳細 プログラム内容 担当者振り返り 参加者コメント など |
○プログラム概要 マサチューセッツ工科大学上級講師であるオットーシャーマー氏が提唱している『Ｕ理論』を体感するワークショップを実施。 パーム油に関する森林破壊の問題を題材に、ロールプレイを中心に実施。 |
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| 1.イントロダクション ファシリテーター・企画チームの紹介。 2.Ｕ理論概論 3.身の回りの製品の共通点探し 小グループで自己紹介がてら、パン、スナック菓子、化粧品、洗剤等の テーブルに置かれた製品の共通点を考えた。 →答え：全てパーム油を使用した商品。 4.関係者会議（ロールプレイ１回目） インドネシアの油ヤシ農園開発における関係者となり、 農園開発の実施有無についての会議（ロールプレイ）を行った。 5.パーム油動画視聴 パーム油の開発に関する影響についての動画を視聴した。 6.関係者会議（ロールプレイ２回目） 改めて、農園開発の実施有無についての会議を実施した。 7.ワールドカフェ 問い：「今、この瞬間、あなたの中で沸き起こっていることは何ですか？」 8.沈黙の時間・ジャーナリング 沈黙の時間を２〜３分とり、各自瞑想をした。 その後、自分の中で見えてきたことをノートに書き留めた。 9.振り返り・Ｕ理論追加解説 「本日のワークの中で、どんな時にレベル1〜4だったか？」等、 参加者各自の体験を共有しながら、Ｕ理論の解説を行った。 |
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| ○参加者コメント ・自己開示することは、こわいこともあるけれど、をれをやってみることは、とても素晴らしいことを学んだ。世の中が変わることもある！ ・レベル１〜４へと動いていくきっかけは、メンバーとの相互作用の中で起きている ・レベル２で行ってしまっている共感があることに注意しなければならない ・メンバーの自己開示を促すために、誰もが貢献できる ・我が事として理解できてているかどうかは、相手の立場に立つことだ |
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| ○担当者振り返り ・Ｕの谷をくぐる上での、一つのカギとなるレベル２〜レベル３に入る感覚をつかんでいらっしゃる方が多くいて、ワークの意図は達成されたように思う。 |
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| 報告作成者 | 中土井 僚 | |
| 報告日 | 2010年9月6日 | |
| その他特記事項 | ||
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