第５回東京地区研究会議事録

■日時　　　2004年1月24日（土）14：00 〜17：30
■場所　　　日本経営協会　研修室
■主催者　　香取一昭氏（ＮＴＴメディアスコープ社長、自社事例提供）
■進行役　　八木、嵯峨、神山
■参加者　　５４名

■内容
１．オリエンテーション（事前資料確認、進め方、時間配分、F.紹介）【嵯峨】

・チェックインの儀式?（お遊び系のアイスブレークではなく、参加者全体の構成・属性を把握し、グループ分けしました。

（１）研究会に参加は何回目？（初めて、２回目、３回目、４回目以上）
（２）あなたの居住地は（東京、関東、関西、その他の地域）
（３）あなたの職業は（企業経営者、企業社員、自営フリー、その他）
（４）あなたのファシリテーション経験は（これから勉強、ボランティアで
　　　　　経験あり、お仕事として経験あり、その他微妙...）

２．研究テーマの決定【八木】
・テーマ案は全部で２０件。１人３票投票制で、７件までテーマを絞る。
・選択されたテーマ案は以下の６件（１件が参加多数のため、２グループに分けました

Ａ−１班、２班：「リーダーシップとマネジメントとファシリテーションの違い・関係とは？」／11名
　⇒2班にわかれて同じテーマを研究しました。
Ｂ班：「組織変革ファシリテーションにおける、強制力と影響力について」／8名
Ｃ班：「学習する組織とは何か？」／8名
Ｄ班：「知識を生かすファシリテーションとは？」／4名
Ｅ班：「組織の変化とファシリテーションの関係とは？」／3名＋α
Ｆ班：「ミッション、ビジョン、バリューの効果的な共有方法は？」／6名

※各班の発表内容と模造紙については、現在別に編集しております。

３．各グループ研究
・研究時間は１時間。全グループ、研究成果は模造紙にしたため、発表。
・研究会場外でもディスカッションＯＫとしました。
・熱い発散の後、一気に研究成果が集約されていく様は圧巻！
・香取社長に質問はＯＫとしたところ、数々のテーブルに事例当事者が参加し、ディスカッションを更に活性化して頂きました。

４．グループ研究発表会 【八木】
・各＠５分×７グループ
・ファシリテーターは総合討論の「論点」になりそうな要点を板書【嵯峨、神山】
・各グループの発表が終わり次第、全体ディスカッション、香取さんのコメント
・最後に近い場面で、堀会長、黒田さん（コメンテイター）に登場して頂き、全体の総評と今後の研究会にも本件の継続討議を！という意見が。

５．今後の予定

●２月度は研究会なし。いよいよフォーラムへ！

日　時 　　：２００４年２月２１日(土)　13：30〜18：00
場　所 　　：アイビーホール青学会館　４階ナルドの間
参加定員 ：先着１５０名(定員になり次第、締め切らせて頂きます)
　　　　　　 お申込書はtokyo-member@faj.gr.jp まで

【講演】　
『ビジネスファシリテーション（仮）』ＦＡＪ副会長／ピープルフォーカス・コンサルティング代表取締役　黒田由貴子氏
【講演】
『教育ファシリテーション（仮）』ゲストスピーカー　南山大学　津村俊充教授
【懇親会】
ファシリテーターが現場で活用するアイスブレイク技法を用いての楽しい懇親会

貴重な事例を提供して下さった香取さんと、出来上がった見事な図解