• 実践の場を提供し、ファシリテーターのはじめの一歩を踏み出すアシストをする
• 参加者が納得感を得るために、発散が必要だという気づきを与える

?4象限自己紹介(誕生月日、心境を色で、今日の期待、ささやかな私の自慢)
?グループ内でのワーク(○○な△△です→○○な△△さんの隣の□□な☆☆です
→・・・)を間違えるまで続ける。（○○：□□=自分の特徴、△△：☆☆=名前）

(ケース：飼い主のいない猫問題を考える
地域猫に対する町内会の取り組みを考える。)

(作戦タイム：5分、議論：20分、振り返り：10分）×4セット
成果物作成

町内会の人たちに説明する内容：

どの実施方法を選択したか（詳細含む）
どのような議論（プロセス）でそうなったか

を、模造紙にまとめる。

(成果物を2分、そのプロセスを2分、質疑応答2分)

「回転自己紹介は、相手のことがわかるだけでなく、ゲームとしても楽しい。」
「チームのメンバーと名前とキャラクターを把握できた。」
「初めてお会いした方との打ち解けるツールとしては最適でした。」

「自分の話の進め方のクセがわかった。」
「個々に焦点をあてて、よく理解できた。」
「客観的・具体的にプロセスを振返ることができ、とても参考になりました。」

「おもしろい人だった。」
「時々失敗する所が、親しみを感じだ。」
「何度も、繰り返して（説明）されていたのはよかった。」
「聞きやすいところと、そうでないところがあった。」

• ワークの雰囲気は、始めは硬い雰囲気でありましたが、徐々にあったかくなった。MFが失敗しても
  グランドルールである「失敗してもいいんだよ」を告げ、会場内笑う場面も。とてもいい雰囲気でした。
• あまりなじみのない課題であったと思われるが、発表では沢山のアイデアが出ていた。
• MFは、節目節目でキチンとワークの流れを説明していた。
• 一般参加者の気づきは「最初の状況把握・レベル合わせが大切」だと感じた。

• 当日準備
  当日の打ち合わせで、ワークのスケジュールが大きく変わった。
  （準備不足）
• 振り返りの時間があまりなかった
  計画では、個人→グループ→全体であったが、
  個人→グループ しかできなかった。
  （MFが臨機応変に対応できたのは、良かった点。）