今やどの企業でも働き方改革が急務になっています。会社によっては
働き方改革のプロジェクトチームが立ち上がったところもあるでしょ
う。
なかにはプロジェクトチームのリーダーに指名されたり、メンバーに
加わることになったりした人もいるかもしれません。
そうした人たちが必ずぶつかる大きな壁があります。社内の「抵抗勢
力」です。抵抗する理由は様々ですが、1つだけ確実にいえることが
あります。
それは「人は変化を嫌う」ということです。だから抵抗勢力が発生す
るのは、当然のことなのです。
そういった抵抗勢力とはどう向き合えばよいか。
本イベントでは「抵抗勢力の向き合い方」「業務改革の教科書」「世
界一やさしい会議の教科書」の著者が、数多くの抵抗勢力と向き合っ
た経験から得たノウハウをもとに、抵抗勢力との接し方を解説します。

【プログラム概要】

【アジェンダ（予定）】
１．ウォーミングアップ
２．表に出た抵抗の向き合い方（レクチャー＋演習）
３．裏に隠れた抵抗の向き合い方（レクチャー＋演習）
４．チェックポイント

●対象者

初級者〜中級者

●企画キーワード
合意形成、コンセンサス、デシジョンメイキング

●参考図書
抵抗勢力との向き合い方
榊巻　亮　著

【参加者感想】（抜粋）
具体的な会議の進め方がわかった
もっとワークがやりたかった
会議の成功はメンバーが自分ごとにすることであるとわかった
最後のワークの難易度が高かった
いろいろな情報が聞けて楽しかった
楽しかったです。
自分の職場はとても良い職場であることを再認識した
共感共有することの大切さに気づきしました
寄り添う進め方に納得感を感じました
ファシリテーターぶりがよかった
巻き込むプロセスの実践の仕方を気づいた
演習が難しかった
ワークの時間がもう少しあると良かった

【担当者振り返り】
５０名の参加者で盛り上がった定例会になった。ワークの部分は少ない構成であったが、このような形の定例会もあってもよいのではと感じた。会員の興味がある書籍なので、今回のような定例会を今後実施することも検討したい。