■　2007年7月28日　ＦＡＪ東京支部定例会　『チームビルディング』

■　企画チーム
西田さん、中野さん、高田さん（当日は欠席）、檀野さん、瀬田さん、河村甚

■　セッティング
会場セッティングは椅子だけセッティング

■　導入
７月チーム自己紹介
スケジュール　⇒　（写真　Ｇ１）
目的の確認
・ チームビルディングを体験してみること。
・ チームビルディングについて知る。考える。
・ チームビルディングをどう活かすかを考える。

■　チームビルディングとは？
・ 定義を紹介
　　　　⇒　「仲間が思いを一つにして一つのゴールに向かって進んでゆける組織作り」
・ チームビルディングの３つのカテゴリーについて紹介
　　　　⇒　体験学習（チームビルディング本、プロジェクトアドベンチャー、今日のプ
　　　　　　ログラム「バブルの塔」）
　　　　⇒　理論・座学（FFS理論、チーム作りコンサル、クレド）
　　　　⇒　レクリエーションイベント（社員旅行、スポーツ大会、クッキング）
　　　　それぞれ違った手法だが、「仲間が思いを一つにして一つのゴールに向かって進
　　　　んでゆける組織作り」という意味では同じ
・ 今日やる事はほんの一部。これがすべてではない。

■　アイスブレーカー
・ 背中シール　⇒　（写真　０１〜０２）
　　　　⇒　自分の背中に貼られたシールと同じ種類のシールの人を声を出さずに見つける
　　　　⇒　グループ完成⇒このグループで今日はアクティビティを行います。
・ 簡単なリフレクション（手早くランダムインタビュー）
　　　　⇒　どうやって見つけた？
　　　　⇒　どこが難しかった？
　　　　⇒　どんなところが仕事など、日常の場面と似ているか？
　　　　リフレクションの内容
　他の人につれていってもらった。
　他人同士をくっつけたら、自分も同じマーク（チーム）であることがわかった。　　　　　マークの種類を教えるのに苦労した（身振り、手振りのみしか使えないから）
等々

■　メインプログラム（バブルの塔）
説明　⇒　（写真　０３）
・ 各チームから２人の「代表者」に前に出てきてもらう。
・ 「代表者A」には指令書Aを渡す。　⇒添付書類参照
・ 「代表者X」には指令書Xと観察シートを渡す。　⇒添付書類参照
流れの説明
・ 目的はファシリテーターからは言わない。（代表者Aが伝える）
・ 計画　⇒　（写真　０４〜０５）
　　　　⇒　合図で計画スタートします。（１５分間）
　　　　⇒　まずは模造紙に書きながらどのように塔を作るか計画します。
　　　　⇒　どのように作るか、どのように役割分担するかなどを決めます。
　　　　⇒　模造紙にこの塔の名前を決めて書きます。

休憩
・ 製作　⇒　（写真　０６〜０９）
　　　　⇒　合図で製作スタートします。（２０分間）
　　　　⇒　話し合った計画をベースにバブルの塔を製作します。
　　　　⇒　合図で終了
・ 優勝チームを判定します。（判定基準は最後まで言わない）
・ リフレクション（現実への反映、振り返り）
　　　　⇒　リフレクションシートを配るので、それを元にチーム全員で話し合ってくださ　　　　　　い。
高さ測定と採点
・ 1人１枚マーキングシールを配る
・ 自分が「美しい」と思った自分のチーム以外の塔の名前の書かれた模造紙に自分のマーキングシールを貼る。
・ 企画チームがメジャーで高さ測定
判定　　⇒　（写真　１０〜１１）
・ 高さは高い順に９点、８点、７点・・・（ホワイトボードに）
・ 美しさはシール１枚１点
・ 高さ点と美しさ点を合計して順に発表
・ 優勝チーム表彰　⇒優勝賞品、風船ガム
・ 優勝インタビュー

■　リフレクション
チーム内リフレクション　⇒　（写真　１２〜１３、Ｇ４〜５）
・ リフレクションシート配布　⇒添付書類参照
・ まずXが観察結果を説明（3分）
・ 各チームでリフレクションしてもらう
全体リフレクション
・ ファシリテーターによる全体リフレクションで、各チームの話をシェア　⇒模造紙写真参照
休憩

■　チーム発展の４段階
・ チームビルディングで必ず出てくるタックマンモデル。（あくまで一つのモデル）　　　　⇒　（写真　１４、Ｇ６〜７）
　　　　⇒　Forming（形成期）: 興奮 -心配 　不安 　探り 　混乱 　保守的
　　　　⇒　Storming（混乱期）: 対立 　反抗 　派閥　競争 　抵抗 　緊張
　　　　⇒　Norming（統一期）: 調和 　結束 　満足感　共有 　信頼 敬意　-役割分担
　　　　⇒　Performing（機能期）: 交流 　効率の向上 　安心 　快適 　自信 　前向き

■　グループワーク
・ 各チームごとに話し合う。　⇒　（写真　１５〜１６）
　　　　⇒　今までに自分が所属したチームで最高だと感じたのは？⇒チームでシェア
　　　　⇒　次の点についてチーム内で話し合う。
それはなぜだろう？
どうしたら再現できるのか？
・ 終わった後で全体でシェア　⇒模造紙写真参照
全体リフレクション　⇒　（写真　１７、Ｇ８〜１１）
・ トーキングオブジェクト使う。（持っている人しかしゃべれない。持ったら喋らなくてはいけない。）
・ チェックアウト
終了