2011年度11月定例会 7.あなたの組織、キャリア開発なんかに取りくんで大丈夫?〜個人のキャリアデザインが、組織を変える?東京支部
事業内容: |
調査研究:東京支部 11月度定例会 |
テーマ: |
あなたの組織、キャリア開発なんかに取りくんで大丈夫? 〜個人のキャリアデザインが組織を変える? |
開催日: |
2011年11月26日(土) |
会 場: |
法政大学 市ヶ谷キャンパス 富士見坂校舎 F309教室 |
講師・ファシリテーター: |
鈴木まり子(FAJ会員)、児美川孝一郎(法政大学教授) |
1名 |
企画運営担当: |
叶陽介(FAJ会員) |
1名 |
参加者数(会員): |
44名 |
一般・見学者数: |
1名 |
テーマ詳細
プログラム内容
担当者振り返り
参加者コメント
など |
【概要】
企業等の組織において行われているキャリア開発について
個人の視点・組織の視点の両方から捉え、
キャリア開発のあり方について考えを深めるワークを行った。 |
【プログラム】
- オリエンテーション
- 自己紹介ワーク(アイスブレイク)
- 組織のキャリア開発に対する問題の投げかけ
キャリアデザインに対するレクチャーの後、
組織内のキャリア開発に対する問題提起を行った。
【組織のキャリア開発における問題提起】
組織にとっては、構成員に組織内に長く留まって欲しいという欲求がある。
しかし、個人が自身のキャリアを考えるにあたっては、
必ずしも一つの組織に居続けることを望むわけではない。
そのため、組織が個人のキャリア開発を行った結果、
個人が組織の外に、自身の進むべき道をが見出すことが起こりえる。
これを踏まえ、組織はどのようにキャリア開発を捉えていくべきか?
個人・組織両方の視点から、皆で考えたい。
- 個人の視点でキャリア開発を考えるワーク
個人の視点でキャリア開発を考えるため、
参加者自身の過去のキャリアの振り返りをインタビュー形式で行った。
- 組織の視点でキャリア開発を考えるワーク
組織の視点でキャリア開発を考えるため、
自分たちが組織の人事担当者だったら、という想定で、
「組織のキャリア開発における問題提起」に対するグループディスカッションを行った。
- 個人と組織、両方の視点からキャリア開発を考えるワーク
個人と組織、両方の視点でキャリア開発を考えるため、
「より良い社会をつくるという視点から、
キャリアデザインに対する個人と組織の関係はどうあるべきか?」
という問いに対するグループディスカッションを行った。
- 今日のワーク全体に関する振り返り
本日のワークを通じて感じたこと・学んだことを全体で共有した。
- ワークショップのプロセスとねらいの共有
本日のワークショップのプログラムデザインを共有し、
全体で意見交換を行った。
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【担当者振り返り】
このワークが終わったときに「個人と組織のキャリアデザインの関係について、もっと考えたい」と思ってほしいと思っていたので、その目的はある程度達したかなと思います。ただ、「社会」の視点になったとき、「遠くに感じた」という参加者もいたのですが、私のインストラクションの問題もあったかなと思っています。(鈴木) |
【参加者コメント】
- キャリア開発について、個人と組織の視点から考えることができ、自分自身の視野が広がった。
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報告作成者 |
叶 陽介 |
報告日 |
2011年12月6日 |
その他特記事項 |
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