調査研究：東京支部　2013年10月度定例会

【概要】
ファシリテーションの４つのスキルのうち、お悩みを良く耳にするのが「合意形成のスキル」。
その「合意形成のスキル」を基礎からもう一歩深めるために、協調的対立解消法を体験してみませんか？
本テーマは、そのポイントを確認して実践を試みる「続基礎講座」的内容になっています。
ご参加をお待ちしています。

【プログラム内容】
12:40　開始(ご挨拶)
12:45　オリエンテーション
12:50　チェックイン
13:05　レクチャー（ファシリテーションとは、合意形成とは、協調的な対立解消ステップとは）
13:35　合意形成フレームワーク（協調的対立解消ステップ）による演習（１）
(1) ケースをフレームワークで考える個人ワーク(7分)
(2) テーブル５名で共有、テーブルで模造紙１枚にまとめる(13分)
14:05　演習（１）結果のチーム発表
14:20　演習（１）の解決策の例
14:25　(休憩)
14:35　演習(２)
(1) ファシリテータ２名、賛成派２名、反対派２名の役割分け（3分)
(2) 賛成派、反対派への指示書配られる
(3) 作戦タイム(10分)
(4) 前半戦(15:00〜15分)
(5) 作戦タイム(15:15〜5分)
(6) 後半戦(15:20〜20分)
15:40　ふりかえり
(1) 個人シートでふりかえり（5分）
(2) チームでふりかえり(10分)
16:00　チーム代表から感想を発表
16:15　終了

【参加者コメント】
●対話モード・議論モードの切り替え方、アジェンダの作り方が参考になりました。
●「問い」をはめて進めることでプロセスが分かりやすく踏めて、よかったです。
●ファシリテーターの経験は大変おもしろかった。
●合意形成は一日にしてならず！　日々の努力が必要だと改めて理解した。
●ファシリテーター役をやりましたが、難しかったです。今後は現場に活かせていきたいと思います。
●制約時間の中でありがとうございました。もう少し時間があると良かったです。

【MFコメント】
楽しくMFを務めさせていただきました。
とりあえず、「笑い」を5回くらいは取れたので良し（笑）
関西、沖縄に続いての実施になるのですが、今回は演習（２）でのロール設定に工夫を凝らしました。その点を何人かからお褒め頂き喜んでおります。
また、対象を初心者・中級者としていましたが、初心者には少し難しかったようで、基礎的な確認がもう少し必要であったように感じました。この点は、次回はファシリテーター役のガイドを充実させることによって補完したいと考えています。
いずれにしましても、台風で開催が危ぶまれる中、参加くださった方々およびサポートを頂戴したスタッフメンバーのみなさん本当にありがとうございました。

【担当者振り返り】
会場の利用終了時間を勘違いしており、その場で30分ほどプログラムを削っていただいた。MFにも参加者にもご迷惑をおかけして申し訳なかった。
最初の30分のレクチャーは長いかと感じたが、参加者によってはしっかり最初に説明がある方がワークに安定感があり、入って行きやすいといった意見もあった。
演習(1)では、提示されたフレームを愚直に踏襲したテーブルの方が、きちんと話がでてきていた印象があった。
演習(2)では、途中にふりかえりを挟んだ15分＋20分という時間配分が絶妙で、短時間で学びを深めている様子であった。