【概要】　創造的な話し合いや会議をすすめるために、ファシリテーターは流れを把握し、タイミングに応じて必要なスキルを繰り出していきます。中でも、話し合いや会議のスタートは、様々情報・ゴール設定などを共有し、参加と相互作用の根底を作る大切な場面です。その場面で、メンバーの積極的な参加を促し、創造的な成果に繋がる相互作用を生み出すベースを作るために活用してほしいのが「オリエンテーション」のスキルです。
オリエンテーションとは「方向を指し示す」と言う意味。十分かつ簡潔なオリエンテーションが出来れば、話し合いや会議、ワークショップへの参加度がぐっと高まります。
このセッションでは、明日から使える「オリエンテーション」のコツ「OARR」を体験を通して紹介していきます。

【プログラム内容】
ねらい（Outcome)：オリエンテーションの力（OARR）を体験を通して実感し、現場でつかってみようかなと思っている。
1. オリエンテーション（OARR)
2. アイスブレイク
3. OARRの紹介
4. 話し合いのための役割決め
話題提供者を募り（4件）、実際にOARRを作りたい現場のテーマを提供。
ファシリテーター、グラフィッカー、メンバーとなる役割を決める。
5. 話し合いインストラクション
6. 話し合い『話し合いのOARRを考える』
7. OARRの発表
8. 6の話し合いのOARRはどうだったか、振り返り
9. 全体でシェア、プロセスを共有

【担当者振り返り】
・ワークを通してOARRを考え、体験をすることができていた。
・このワークショップ自体がOARRがはっきりした力強いオリエンテーションの元に行われていたので、参加した人たちの実感にもつながったと思う。
・「調査研究の場」としての定例会という位置づけを強く確認しながらワークを進めていた。