【プログラム内容】



（１）アイスブレーク

　　? 最近の職場での出来事は？（テーブルで）

　　? 職場のイキイキ度アンケート（手上げ式４者択一）

　　? イキイキ度のバランスがとれるように３〜４人グループつくり、場づくり。

　　? Ｇｒ内自己紹介（自分の職場は何をしている職場かなど）

（２）ワーク１

　　? 職場がイキイキしていないと感じる、職場の人たちの言動や態度について、

　　　Ｇｒ内で紹介しあう。

　　? 今日、話し合う事例を、Ｇｒメンバーの事例の中から一つ選ぶ。

　　　　（どんな事例が選ばれたかを、選ばれた人（相談者）が簡単に紹介

　　　　　して全体共有）

　　? Ｇｒで選んだ事例について、どんな背景や原因があって、そのような

　　　状態になっているかを相談者に質問して、Ｇｒ内共有。

（３）ワーク２

　　? Ｇｒ内で、相談者をＡ、事例の対象となった人（達）をＢ、それ以外を

　　　アドバイザー（助言者）として、Ｂさんならどう思うのか？について

　　　問１〜問３を考える。

　　　  （問１）Ｂさんは仕事をするうえで何を大切にしているか？

　　　  （問２）Ｂさんから見るとその職場はどう見えているか？

　　　  （問３）Ｂさんから見てＡさん（相談者）はどう映っているか？

　　　などを、Ｇｒ内で話し合う。

　　? 話し合いで気付いたことを模造紙にまとめる。

（４）全体共有

　　? 各Ｇｒの話し合いの様子を発表。

　　? 話し合いでの気付きを基に、「自分の職場をイキイキ前向きな場に

　　　するために何かできること」を参加者全員からそれぞれ全体共有。

（５）プログラムフィードバック（良かったこと。こうすればもっと良かった

　　　こと。）

（６）企画チームへの応援メッセージ記入（アンケートに代えて）

• 本人が主人公であるからこそ、深堀りができた。
• 視点を変える大切さに改めて気付く良い場となった（その人の視点になって、逆の視点で考えようと思った）。
• やっていることを先ず認めようと思った。
• 他者への視点を知るための質問は大切だと感じた。
• 期待は思い込み、先ずは思いの共有のための話し合いからしよううと思った。
• あまり大上段にふりかぶらず小さなゴールを積み上げることから取り組みたい。
• 楽しいというより心地よいを発信したい。
• 一人ひとりと向き合いたい。
• 他者理解（１つ１つの言動から多角的にゼロベースでその人を深く理解）、相互理解の場作り（対話と気付き）。
• 良い点を見つけ口に出して伝えようと思った。敵とみなさず共通点を探し出して協力者になろうと思った。
• いてくれてありがとうの気持ちを持とうと思った。長所に注目し、ありがとうの気持ちで臨みたいと思った。
• もっとよく話そうと思った（相手の価値観、チームの立場の理解）。
• 良いことも悪いことも共有したい。
• 先ずは飲みに行こうと思った。

• 時間配分、プログラム、資料の事前準備ができていた。
• 人にフォーカスする場合、今日のワーク２の問１〜３は話しやすかった。
• 上手く運営ができていた。各Ｇｒから結果発表、今後の対策まで出させており、効果的な運営だった。
• 企画チームのみなさんが温かみを持って接してくれて中和するってこういうことだと実践例を見せてもらった。

• 悩みがある方、アドバイスしたい方の目途を事前につけておいた方がスムーズではないか。
• 最初のアイスブレークは、２回目のアイスブレークと合体させても良かったかも。（もっとメンバーの人となりが知れると更に安心して相談できた）
• フレームを活かすためには、「人に起因する職場お問題だけを扱います」という前提にしたらどうか。
• テーマを人編と組織編の２つに分けてもいい。
• 「イキイキ職場とは」何かをグループで共有する機会があれば良かった。
• ファシリテーションで何を目指そうとしていたかを振り返りで共有できると良かった。