【概要】
行政書士ＡＤＲセンター東京で採用している「対話促進型調停」を調停人養成講座で使っているワーク（ＩＰＮ分析等）を通じて体験していただこうと思っております。
対話促進型調停とファシリテーションはファシリテーションを基盤にしながらも採用しているスキル（フレームが）が一部違います。
ＦＡＪ会員には行政書士ＡＤＲセンター東京が調停人養成講座で使っている　ワーク（ＩＰＮ分析、介入理論、リフレーミング等）を通じてコンフリクト（紛争）にファシリテーションが使えることを体感いただけたら、また、行政書士側にとっては常日頃ファシリテーションを使用している協会の会員のスキルを通じてファシリテーションのスキルの奥深さを体感していただけたらと思っております。
対話促進型調停とファシリテーションが交錯する部分またはスキルの使い方の違いを通じてファシリテーションの可能性を探ることがテーマの目的です。

【プログラム内容】
10:05-　COより事務連絡および企画経緯説明を兼ねてご挨拶。
10:10-　 野口理事よりＦＡＪを代表して挨拶、ＦＡＪ定例会の趣旨について説明
10:20-　ＭＦ伊藤より趣旨説明および自己紹介。
10:25-　アイスブレイク　４象限（名前、今日の気分、参加した動機、持ち帰りたいもの）自己紹介でグループワーク
10:40-　講義「対話促進型調停とは」
11:50〜12:50 昼食
12:50-　ＩＰＮ分析
紛争をイシュー（課題）、ポジション（主張）、ニーズ（本音）に構造化する。
13:15-　演習　要約ワーク、エンパシー･ラボ
要約　２人１組となって相手の言った発言を要約する　　
エンパシー･ラボ　４人１組となって一人が話した話を感情面に配慮をしてフィードバックする
13:50-　休憩
14:00-　ロールプレイ　「有給休暇事件」
14:40-　休憩
14:50-　ロールプレイ　「車パーツ代金事件」
15:30-　休憩
15:40-　ロールプレイ　「ウィーッス！！誰のせいなの？事件」
16:30-　休憩
16:40-17:15　ワークショップ振り返り
17:15-17:30　プログラムへのフィードバック
17:30- 支部イベ、２月平日研究会のお知らせ、ＡＤＲセンターからイベントのお知らせおよびＣＯより事務連絡
→17:40までに撤収。

【参加者からの感想（アンケート）】
・「ファシリテーションを新しい型でとらえ直して勉強することができた。」
・「利害当事者だけの間に立つ役割の難しさ。」
・「行政書士会の研修と違う意味での違いを感じ新鮮だった。」
・「ＩＰＮ分析など知識として高められたところと調停人、申込者、相手方の３役を体験させてもらったので大変良かったです。」
・「時間の割に内容が濃いため十分理解できたか不安」
・「ファシリテーションはメディエーションに比較して、多人数で話し合いをもつことが多く、皆で解決に向かって進んでいくグループシナジーによる効果が見込まれることがあるが、少人数で行われる調停にはそれが見込まれにくいと感じた。」

【ＭＦ振り返り】
・当初想定していたファシリテーションと対話促進型調停の交錯の部分は概ね成功したと思う。ＦＡＪの会員には対話促進型調停を体験して頂くことができ、また行政書士会員にはファシリテイティブなスキルを使えるのは私たちだけではないのだと再認識して頂くことができ狙いは達成したと思う。
ただし、講義については早すぎた･盛り込みすぎ等の意見もあり再考すべき部分もあった。
ファシリテーションから見える対話促進型調停の姿に私なりに学ぶことも多かった。（とくに「提案の是非」については調停側ももう一段深い考察が必要と感じた。）
募集人数についてはもう少し絞るべきであったと感じている。