【イベントコンセプト】

『ファシリテーションと◯◯シップ』
リーダーシップ、フォロワーシップ、メンバーシップ、リレーションシップ等、○○シップという言葉があるが、実は、この○○シップという接尾語は、"-ship"の意味として、「状態・性質」の他にも「資格・地位」も含まれている。真意として -ship には、「集団におけるその関係の状態」がある
と、いうことを表していると考えたことから、ファシリテーションに関係があると考えた。

そこでこの支部イベントは、「ファシリテーションがあると○○シップがどのようになるか？」を体感できるようなイベントとして企画し、ファシリタティブな○○シップを知り、どのような強み（武器）となるかを学ぶきっかけを持ち帰ってもらう。さらにその体験を通じて、会議運営のスキルを超えたファシリテーションの奥深さを感じ取ってもらいたい、という企画意図で開催した。

【 対象】

• ファシリテーションを知ってる人
  言葉は知っているが具体的にはどのようなものかわからない人
• ファシリテーションを知らない人
  集団における良好な関係性の構築をするためのスキルが必要と考えている人。リーダーシップ、リレーションシップ等のキーワードに興味を持っている人
• ファシリテーションを知ってる人、知らない人両方とも
  現状のコミュニティーに対してうまくいってないと思っていて、何とかしたいと考えている人。管理職で、部下の扱いに悩んでいる人。

【プログラム】

09:30　開場
10:00　オープニングセッション
10:10　全体パネル・ディスカッション
「〇〇〇シップにファシリテーションを混ぜ合わせると未来はこうなる!」
12:00〜13:00　ランチタイム
13:00　分科会
〇分科会１：リーダーシップ
〇分科会２：ファシリテーターシップ
〇分科会３：メンバーシップ
〇分科会４：イノベーターシップ
16:00　移動
16:10　クロージングセッション
17:00　終了

詳細はイベント告知ページをご参照。

  

午前セッションは、日本のファシリテーション黎明期を切り開いてきた堀さん・森さん・黒田んにご登壇いただき、さらにコーディネーター鈴木まり子さんと言う豪華なセッションを実現することが出来ました。
アンケートにも「貴重な話が聞けて有意義だった」などの多数の賛辞が寄せられ、FAJでなければ実現不可能な有意義なセッションだったと思っています。
午後の分科会では、リーダシップ、ファシリテーターシップ、メンバーシップ、イノベータシップとファシリテーションの組み合わせることによる様々な視点からファシリテーションを考えるきっかけを作ることは出来たと思っています。
参加していただいた方々には、それぞれの役割とファシリテーションを組み合わせる意義や新たなきっかけを掴んでいただき、会議運営のとどまらないファシリテーションの奥深さを感じていただけたと思います。
午前・午後を通して、ひとまず内容としては実行委員会としてやりたかった事は実現できたと考えています。
 

残念ながら参加者数が前回よりも大幅に減少してしまい、それにより会計的にマイナスを計上してしまったことに大きな責任を感じています。
会員の参加者数は前回とほぼ同程度でしたが、一般の方の参加が半減してしまったことは、交流・親睦事業としても残念な結果でした。
主な原因としては以下の３点が大きかったのではないかと考えています。

a) テーマがわかりづらい
b) 参加費を前回の1.3倍の値上げせざるをえなかった
c) 一般向けの広報がうまく機能しなかった

会員の方々は既に支部イベントの意義は知っているため、テーマや参加費に関係なく前回と同様に参加していただけた。一般の方々は内容がよくわからないイベントに4,500円を支払うことに躊躇され、それに対してFAJ支部イベントの意義を知らしめることにも失敗したのではないかと考えています。

この中でa)とc)は、実行委員会の活動により修正可能なことなので、この点を対応できなかった事は残念であり、今後のFAJ活動を行うにあたっては心がけていきたきと考えています。